Los elementos claves del éxito cambian constantemente y lo que hasta hace poco se consideraba decisivo para el crecimiento de las empresas hoy es cosa del pasado. Muchas veces las organizaciones se enfocan tanto en la operatividad que dejan de lado aspectos estratégicos que serán fundamentales para la permanencia de la organización. Sirva este artículo como una reflexión sobre el tema que seguramente te ayudará a repensar el rumbo de tu empresa y hacer un negocio rentable.
En Roll Out Studios hemos aprendido que la rentabilidad no es algo que se consigue de manera fortuita o que se alcanza con una acción en particular; sino que se logra gracias a un plan muy bien mesurado. Muchos negocios se encuentran en un momento decisivo, en el que son necesarias elecciones importantes para asegurar crecimiento y diversificación.
Como líder de un negocio rentable recae en ti la responsabilidad de establecer la ruta de expansión que te permitirá conseguir más y mejores ingresos. No hay una fórmula mágica para el éxito y seguramente encontrarás desafíos en el proceso, pero te prometemos que una vez te pongas manos a la obra verás que es totalmente factible alcanzar las metas comerciales que te has propuesto.
Lo primero es enfocarte en fortalecer tus habilidades y luego implementar un método que te ayude a planificar cómo sería el crecimiento de tu negocio.
Edúcate
Tu empresa no podrá avanzar más si tú no lo haces. Es cierto que como director no debes ser experto en cada aspecto operativo del negocio, más inteligente es delegar a terceros esas tareas. Sin embargo, sí deberías invertir en formación que sea relevante para tu cargo y para las decisiones ejecutivas que debes tomar.
Si te educas sobre las nuevas tendencias, procesos, materiales o recursos con respecto a tus servicios, podrás elevar el valor de los mismos. Esto además es indispensable si quieres ganar o mantener autoridad en tu sector. Lo que inviertas en educación (ya sea tiempo o dinero) será proporcional a la competitividad que gane tu negocio.
Las decisiones para un futuro se toman ahora
Si quieres que tu empresa aumente su rentabilidad en los años venideros, debes empezar a actuar ya. Las dudas o los retrasos son el primer y más importante obstáculo a tus metas comerciales. Si quieres que tu negocio prospere, entonces deberás fortalecerlo desde ahora mismo. Tomar decisiones, implementar cambios, asumir riesgos inteligentes son parte del proceso que hará que tu negocio perdure en el tiempo.
Conviértete en un gran triunfador
Eso significa dar un esfuerzo extra para que las cosas sucedan, para ayudar a otros o sentirte bien contigo mismo. El gran triunfador tiene un espíritu de lucha y de emprendimiento, siempre quiere algo más grande. Ser una persona así requiere alto rendimiento y eso no significa estar todos los días al tope de la energía, es intentar dar el 100% de ti con esfuerzo y determinación, aceptando tus límites, pero comprendiendo que con dedicación puedes lograr un poco más.
- Inspírate a lograr metas desafiantes.
- Toma riesgos calculados.
- Establece logros y objetivos.
- Acepta la retroalimentación.
Expande tus metas
Si tienes grandes ambiciones, tus pensamientos, objetivos y acciones deben alinearse con ellas. Sí, es importante ser realistas y puede que al comienzo solo puedas pensar en objetivos más pequeños. Pero con el tiempo debes intentar expandir tu visión de negocio para dar paso a grandes metas.
Los negocios más rentables este 2023 son aquellos que buscan crecer, ampliarse, evolucionar. Esto es crucial para diversificar clientes, ingresos y oportunidades. No seas tú quien imponga límites de crecimiento a tu negocio.
Método de crecimiento de un negocio rentable 2023
Lo anterior, sumado al siguiente proceso, transformará a tu empresa. ¡Toma nota!
Verifica tus márgenes de ganancia: si tus ganancias te dan solo para sobrevivir, entonces, es momento de evaluar si debes o no hacer un reajuste de tus precios para que represente el valor de tu oferta.
Enfócate en generar alto impacto para tus clientes y mercado: solucionar los problemas de los consumidores y superar sus expectativas es la vía más segura para tener márgenes de ganancia más altos. Crear alto impacto amerita elevar la calidad y el compromiso con el cliente.
Reúne a un equipo: debes tener a tu alrededor colaboradores alineados con tu visión de negocio y que te sirva de apoyo para que puedas delegar y así encargarte de tareas ejecutivas, estratégicas y directivas.
Optimiza tus operaciones: no menos importante, es hacer más efectiva toda tu infraestructura de negocio. Debes garantizar que todos los procesos se puedan hacer con mucha precisión.
Ahora, con toda esta reflexión, medita sobre cuáles serán tus objetivos comerciales y de facturación para este 2023 y qué tan cerca estás de conseguirlos. En Roll Out Studios estamos listos para ayudarte al escalamiento de tu empresa y lograr crecimiento real con una inversión inteligente. ¿Quieres saber cómo? Agenda una ASESORÍA GRATIS.